在东汉末年的群雄割据之中，曹操和刘备作为两位杰出的政治家和军事家，他们的用人之道和招揽人才的方法各有特色，对后世产生了深远的影响。

曹操在招揽人才方面，主张“唯才是举”，不拘一格，不论出身、门第高低，只要有才能，都能得到重用。他建立了“屯田制”，吸引了大量的流民来耕种，使得这些流民成为他的兵源。在军事上，他重用降将，如张辽、徐晃等人，这些降将在后来的战争中表现卓越，为曹操的统一北方立下了汗马功劳。在政治上，曹操任用崔琰、毛玠等人进行选官，推行了“九品中正制”，以才德为标准选拔官员，有效地提高了朝廷的治理效率。

刘备在招揽人才方面，则更加注重仁德和诚信。他以“仁义”著称，善于笼络人心，对人才采取宽容和信任的态度。刘备的三顾茅庐，求贤若渴，不辞辛劳地三次拜访隐居于草庐的诸葛亮，最终感动了诸葛亮，使其出山辅佐，成为刘备的重要谋士。此外，刘备还善于利用亲情和情感纽带来招揽人才，如对赵云、关羽、张飞等人的兄弟情深，使得这些武将在战场上为其出生入死，忠心耿耿。

曹操和刘备的故事中，有许多关于他们用人的经典案例。例如，曹操在官渡之战中，面对强大的袁绍，他以少胜多，很大程度上得益于他对人才的正确使用。他重用贾诩、郭嘉等谋士，制定出奇制胜的战略，最终大败袁绍，奠定了统一北方的基础。而刘备在长坂坡之战中，面对曹操的追击，他信任赵云的武勇，赵云单骑救主，保护刘备的儿子刘禅突出重围，成为千古佳话。

总的来说，曹操和刘备在招揽人才方面虽然各有侧重点，但都取得了显著的成效。曹操的“唯才是举”和刘备的“仁德招贤”都体现了他们对人才的重视和利用，这些用人之道至今仍然有着重要的启示意义。在现代企业管理中，无论是重视才能还是注重人品，都是企业成功的重要因素。只有合理地运用人才，才能使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。